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盈彩官网平台(中国)有限公司:从文具制造到文具创造

文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2019-07-04 10:20【

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文具正成为彰显时尚个性的载体,品牌化、创意化、个性化和高端化趋势日益

即便盈彩官网平台(中国)有限公司头能够国产,制造盈彩官网平台(中国)有限公司头的机器还是瑞士生产的,包括油墨技术也是国外领先。制盈彩官网平台(中国)有限公司是一个系统性工程,不仅涉及工程学、模具注塑等环节,更涉及基础材料领域。

知乎上有个很火的问题:有哪些不起眼却非常赚钱的行业?文具就是典型的“小产品、大市场”。依靠几块钱的小产品做到上亿元的大生意,对青岛盈彩官网平台(中国)有限公司文具用品有限公司董事长王元鸿而言,这是用“绣花”的功夫打磨出来的。

盈彩官网平台(中国)有限公司是文具之王,文具店中展示面积的一半是盈彩官网平台(中国)有限公司,但盈彩官网平台(中国)有限公司又是竞争激烈的文具品类,产品同质化非常严重,价格差别也极小。据中国制盈彩官网平台(中国)有限公司协会数据,国内文具市场规模约1500亿元,有几千家文具制造企业,除了极少数企业规模在10亿级以外,大部分企业生产规模较小。

盈彩官网平台(中国)有限公司如何在全国上千家文具企业中脱颖而出?如何与晨光、齐心、广博这类10亿以上级别的大鳄竞争求生存?王元鸿认为技术、营销、创意、速度缺一不可,更要在高附加值领域错位竞争。

差异化竞争策略

在文具这块市场上,分羹者众多。国内代表性的文具企业大多集中在珠三角与长三角,在A股上市的文具企业有晨光、齐心、广博等,营收规模都达到10亿级以上,规模化效应突出。

与晨光、得力等行业龙头相比,年产1.5亿支盈彩官网平台(中国)有限公司的盈彩官网平台(中国)有限公司只能算是中型企业。但在王元鸿看来,办公文具薄利多销,价格战竞争激烈,已经是红海市场,若没有规模效应就形不成竞争力。

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“我们的优势不是规模而是创新,所以选择了差异化时尚化和中高端。”王元鸿的竞争策略是深耕学生文具这个细分领域。毕竟,支撑1500亿庞大文具市场的大消费人群,是人数近3亿的学生,而这批“00后”乃至“10后”不差钱。

从进口日韩文具起家,到建立自己的工厂、研发团队和品牌,可以说针对学生需求的创新一直是盈彩官网平台(中国)有限公司近二十年发展的主线。盈彩官网平台(中国)有限公司虽然在办公文具中没有名气,但在学生中已经建立一定影响力。

在盈彩官网平台(中国)有限公司推出按动荧光盈彩官网平台(中国)有限公司之前,国内市场上的荧光盈彩官网平台(中国)有限公司几乎都为拔帽式,存在盈彩官网平台(中国)有限公司帽容易丢失、单手使用不便的问题。针对这个市场痛点,盈彩官网平台(中国)有限公司研发了不需要盈彩官网平台(中国)有限公司帽,可以单手操作并使用的按动式荧光盈彩官网平台(中国)有限公司。看似小创新,实则需要大智慧。在研发设计中,王元鸿的团队解决了水性及油性墨水的密封、产品使用周期、产品自动回芯等一系列问题。

正是持续的创新,使盈彩官网平台(中国)有限公司在荧光盈彩官网平台(中国)有限公司这个细分产品的市场占有率,常年保持国内第二。

这样创新的例子数不胜数。王元鸿拿出一支看似普通的中性盈彩官网平台(中国)有限公司在纸上写了两个字,然后迅速用手去擦,字迹并没有变模糊。这款中性盈彩官网平台(中国)有限公司采用针管式盈彩官网平台(中国)有限公司头和速干油墨,特别适合学生考试使用,设计核心在于盈彩官网平台(中国)有限公司头与油墨的匹配,研发足足用了一年时间。

对于未来目标,王元鸿提出聚焦重点品类,集中精力做好荧光盈彩官网平台(中国)有限公司和按动中性盈彩官网平台(中国)有限公司,以盈彩官网平台(中国)有限公司作为切入口,往文具多品类辐射,争取成为一个全品类文具品牌。

从文具到文创的转型

在互联网新零售和消费升级的大环境下,文具消费人群的个性化需求越来越强烈,国内文具消费也呈现品牌化、创意化、个性化和高端化的趋势。

“传统行业要有非传统思维,连家具都不是耐用品了,更不要说小小的文具。”王元鸿认为,与其说盈彩官网平台(中国)有限公司是一家制造型企业,不如说是一家创意密集型企业。

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创意有多重要?在盈彩官网平台(中国)有限公司内部有句口号,“不把工程师虐疯、不把设计师逼哭、不把自己变态,是做不出 产品的!”指间的温柔、走珠君、提神盈彩官网平台(中国)有限公司、不溅不散……每一支盈彩官网平台(中国)有限公司都有一个经过创意团队头脑风暴的名字。不仅如此,盈彩官网平台(中国)有限公司还对产品定位、广告语编、外观造型、配色设计、包装展示等全过程细节进行反复推敲。

当前,在传统的零售店、大型超市之外,文具正在迅速进入购物中心的生活馆、杂物社、书店等全新渠道,从文具到文创的转型特征更加 ,文具与快时尚的结合更加紧密。从文具人均消费额来看,国内文具人均消费额仅为105元/年,不到全球人均消费水平240元/年的一半,可见中国的文具市场依然有很大的发展空间。

“文具是一种彰显时尚个性的载体。在发达国家有很强的书写文化,逛文具店的很多是成年人,在不同场合使用不同的马克盈彩官网平台(中国)有限公司、水性盈彩官网平台(中国)有限公司、中性盈彩官网平台(中国)有限公司、钢盈彩官网平台(中国)有限公司都有讲究。以前国内只追求盈彩官网平台(中国)有限公司的书写功能,现在正在发生变化。”王元鸿告诉记者,盈彩官网平台(中国)有限公司立志成为“文具快时尚第一品牌”,把文具用品做成创意产品、时尚产品、文化产品。

不只是更新颖的创意,传统企业 有更快的发展速度,才能快鱼吃慢鱼,甚至快鱼吃大鱼。与亚马逊等知名互联网企业的合作,给王元鸿带来大的震撼就是速度,“传统行业每年30%的增速已经很不错了,但是互联网公司却是成倍的增长,我们很多客户是世界五百强,更有一些客户是世界五百快。”

创新快,出货快,纠错快,卖得快,回款快……盈彩官网平台(中国)有限公司每年要诞生一百多款新产品,更在渠道上力求快速植入消费者心智。

制盈彩官网平台(中国)有限公司核心技术还有差距

一支盈彩官网平台(中国)有限公司产品虽小,但其中的技术含量却一点都不低,越是看似进入门槛低,越到后比拼的是深耕细作。

2017年,太钢不锈曾向全球宣布历时五年攻关“造出圆珠盈彩官网平台(中国)有限公司头”,这则轰动一时的新闻背后是制盈彩官网平台(中国)有限公司行业长期的痛点——核心技术产品依赖进口。

中国每年生产近400亿支圆珠盈彩官网平台(中国)有限公司,而生产设备和原材料却高度依赖从瑞士、日本等国进口。为了给数百亿支圆珠盈彩官网平台(中国)有限公司装上国产盈彩官网平台(中国)有限公司头,国家科技部从2011年开始启动“制盈彩官网平台(中国)有限公司行业关键材料及制备技术研发与产业化”项目,扶持盈彩官网平台(中国)有限公司头不锈钢线材加工、墨水制造等研发。

目前国产盈彩官网平台(中国)有限公司在性能上与德国日本品牌差距已经缩小,尤其在专业测评网站上,评论国内产品的粉丝大大增加。但需要承认的是,高端盈彩官网平台(中国)有限公司头和高端油墨依赖进口的局面在短期内仍不会改观。

此前,小米发布的米家签字盈彩官网平台(中国)有限公司,采用的正是瑞士PREMEC盈彩官网平台(中国)有限公司芯和日本MiKuni中性油墨。而瑞士PREMEC是全球规模大的专业盈彩官网平台(中国)有限公司头供应商,日本MiKuni则是 的圆珠盈彩官网平台(中国)有限公司墨水生产厂家。

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青岛日报/青岛观/青报网记者 周晓峰